Optimalisasi Koordinasi Kinerja Jabatan Fungsioal Analisis SDM paratur Ahli Sebagai Upaya Meningkatkan Kinerja Organisasi dengan Role Model Jabatan Fungsional Pengawas Satuan Pendidikan Di Lingkungan Dinas Pendidikan Pemerintah Provinsi Jawa Barat

---

Spesisifik kewenangan yang diberikan untuk spesialisasi terntentu yang dilaksakan olek sekelompok jabatan yang dilaksakan oleh jabatan fungsional. Berbicara tentang pelayanan keahlian berdasarkan keahlian tertentu sebagai alat dalam meniggkatkan kinerja instansi dengan cara integral bagi jabatan khusus itu artinya adalah pola pelayanan publik disematkan oleh penanggung jawab jabatan untuk memberikan pelayanan berdasarkan keahliannya. Dalam tujuan memberikan pelayanan berdasarkan keahliannya maka dibutuhkan Optimalisasi Koordinasi. Misalnya untuk untuk bidang kepegawaian akan ditangani jabatan Fungsional yang berfungsi melakukan fungsi kepegawaian, contohnya Analis SDM Aparatur Ahli. Namun dalam pelaksanaanya dibutuhkan juga koordinasi baik secara vertical dan horizontal yang membentuk tidak hanya bersifat instansional saja tapi di directivkan juga kepada seseorang yang memangku jabatan tersebut. Dengan adanya optimalisasi koordinasi diharapkan segala bentuk kegiatan yang terkait program bisa menjadikan nilai kesepahaman bersama, empowering seluruh terkait, dan suksesi kegiatan dari hulu ke hilir termasuk dari kiri ke kanan. Formula pelayanan publik terkait bidang kepegawaian terus di optimalkan, dikembangkan dan dicarikan melalui cara cara yang terbaik diantaranya dengan cara pengamatan langsung. Melalui pengamatan tersebut akhirnya ada solusi terkait koordinasi yang baik dan berdampak pada program kinerja. Dengan adanya koordinasi tersbut akan menghasilkan optimalisasi tuntasnya pekerjaan atau program kegiatan dan mengurangi ekses ekses yang pasif.

---

File Digital

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar