Pencarian terakhir:
{{tmpObj[k].text}}Karya Tulis Ilmiah
Pengelolaan kenaikan pangkat sebagai bagian dari pekerjaan pelayanan di bidang kepegawaian menuntut kinerja yang baik, salah satunya dengan melakukan digitalisasi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendapatkan cara mengoptimalkan layanan kenaikan pangkat berbasis aplikasi di Kantor Regional VIII Badan Kepegawaian Negara. Metode yang digunakan adalah hasil penelitian menunjukkan dalam …
Karya Tulis Ilmiah
Perkembangan paradigma birokrasi dan pelayanan publik yang terjadi mengakibatkan meningkatnya tuntutan pada pemerintah untuk memberikan pelayanan yang prima terhadap masyarakat. Perkembangan teknologi dan pandemi covid-19 pun semakin memicu pelayanan publik menjadi lebih efektif dan efisien tanpa terkendala jarak dan waktu. Kantor Regional VIII pun terus melakukan pembenahan dan terus menge…
Karya Tulis Ilmiah
Kantor Regional VIII BKN Banjarmasin terletak di Jl. Bhayangkara No.1, Sungai Besar, Kec. Banjarbaru Selatan, Kota Banjar Baru, Kalimantan Selatan. Adapun kendala masih kesulitan dalam melakukan pengaduan dan konsultasi karena tidak adanya aplikasi yang dapat membantu para ASN, pengaduan dan konsultasi masih dilakukan secara manual dengan langsung datang ke kantor. Dimana teknik pengumpula…
Karya Tulis Ilmiah
Pelayanan publik merupakan tolak ukur kinerja pemerintah yang langsung dirasakan pengaruhnya oleh publik. Kemajuan teknologi serta merta melambungkan tuntutan masyarakat untuk selalu mendapatkan pelayanan yang mudah, cepat, efisien dan akuntabel dari unit-unit penyelenggara pelayanan publik. Termasuk di antaranya adalah layanan dari Kantor Regional VIII BKN Bidang Pengangkatan dan Pensiun, …
Karya Tulis Ilmiah
Bidang Mutasi dan Status Kepegawaian merupakan salah satu bidang pelayanan pada Kantor Regional VIII BKN Banjarmasin dimana performanya sebagai pelayan masyarakat harus lebih baik dibandingkan dengan bidang lainnya yang tidak secara langsung bersentuhan dengan masyarakat. Oleh karena itu kinerja dari bidang mutasi pun harus lebih optimal karena merupakan ujung tombak pelayanan pada Kantor Re…
Karya Tulis Ilmiah
Electronic Government sudah banyak diterapkan diberbagai instansi baik instansi pemerintah maupun instansi swasta, salah satu instansi pemerintahi yang menerapkan Electronik Government adalah Kantor Regional VIII Badan Kepegawaian Negara . Sebagai Instansi yang pemerintahan yang menaungi para Pegawai Aparatur Sipil Negara dalam pelayanan yang berbasis elektronik yaitu Sistem Informasi Apar…
Karya Tulis Ilmiah
GUSTINA LASARI PUTRI, NPM 2020.10.100253, Prosedur Kenaikan Pangkat Pegawai Negeri Sipil Di Kantor Regional VIII Badan Kepegawaian Negara (BKN) Banjarmasin, di bawah bimbingan Widarto sebagai Dosen pembimbing I dan H. Bakhtiar sebagai Dosen pembimbing II Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui prosedur kenaikan pangkat Pegawai Negeri Sipil di Kanreg VIII BKN Banjarmasin, hambata…
Karya Tulis Ilmiah
Dalam upaya menyikapi persaingan yang semakin ketat dalam bidang perbankan perlu adanya komitmen dan konsistensi yang tinggi untuk bertahan dalam bisnis ini, dukungan yang sangat dibutuhkan adalah: dukungan manajemen dalam peningkatan kualitas kerja, peningkatan kualitas pelayanan terhadap nasabah, meningkatkan customer relationship agar debitur tidak beralih ke bank lain, dan yang paling p…
Karya Tulis Ilmiah
Permasalahan mendasar dari penerapan penilaian kinerja dalam peraturan lama yakni Peraturan Pemerintah No. 46 tahun 2011 adalah adanya kesenjangan Kinerja Pegawai dengan Kinerja Organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana sistem manajemen Kinerja PNS melalui PP Nomor 30 Tahun 2019 dapat mengatasi kesenjangan kinerja sebagaimana terjadi pada PP nomor 46 tahun 2011. Ana…
Karya Tulis Ilmiah
Penelitian ini bertujuan untuk melakukan evaluasi penerapan penilaian kinerja Pegawai Negeri Sipil berbasis sistem 360 derajat feedback apraisal. Evaluasi berfokus pada penilaian kinerja yang diduga dapat mewujudkan penilaian yang Tingkat Objektifitas (X1), Tingkat Keterukuran (X2), Tingkat Akuntabilitasl (X3), Tingkat Partisipatif (X4), Tingkat Transparansi (X5), dan penilaian kinerja yan…