Karya Tulis Ilmiah
Penelitian dilaksanakan pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Alor, untuk mengetahui pengaruh langsung dan tidak langung, baik secara parsial maupun secara simultan antara pengawasan dan pengendalian terhadap pengelolaan manajemen Aparatur Sipil Negara dengan mempertimbangkan pengaruh Perpres Nomor 116 Tahun 2022 sebagai variable intervening. Metode yang digunakan pendekatan kua…
Policy Brief
Ringkasan Eksekutif • Kepemimpinan merupakan faktor utama yang memungkinkan fungsi-fungsi dalam organisasi berjalan • Perencanaan suksesi memastikan bahwa jabatanjabatan strategis dalam organisasi nantinya dapat terus terisi oleh orang-orang yang tepat, baik dalam hal kompetensinya maupun kesesuaian dengan minat dan lingkungan kerjanya. • Talent management ditujukan untuk mempe…
Policy Brief
Ringkasan Eksekutif • Undang Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara menyebutkan manajemen ASN diselenggarakan berdasakan sistem merit. • Sistem merit adalah kebijakan dan manajemen ASN berdasarkan pada kualifikasi, kompetensi, dan kinerja secara adil dan wajar tanpa membedakan faktor politik, ras, agama, asal usul, jenis kelamin, dan kondisi kecacatan. • Politi…
Policy Brief
Ringkasan Eksekutif • Negara berdiri di atas hukum untuk menjamin keadilan kepada setiap warga negara, tanpa membedakan suku, agama, ras, dll. • Perlindungan hukum bagi setiap warga negara dalam peradilan umum diatur dalam ketentuan KUHAP. • Perlindungan hukum ASN diamanatkan dalam UU ASN Pasal 21 (d). • ASN sebagai bagian dari warga negara diberikan perlindungan hukum dal…
Policy Brief
Ringkasan Eksekutif • Untuk menjamin keselarasan potensi pegawai dalam mengembangkan karier diperlukan jalur atau pola karier ASN disetiap instansi pemerintah yang terintegrasi secara nasional. • Pola karier merupakan pola dasar mengenai urutan penempatan dan perpindahan PNS dalam dan antar posisi di setiap jenis jabatan secara berkesinambungan. • Pola karier menunjukan lintas…
Policy Brief
Salah satu aspek budaya organisasi dapat diamati dengan perilaku Organizational Citizenship Behaviour (OCB). Konsep OCB berfokus pada perilaku individu yang menguntungkan bagi organisasi untuk diidentifikasi lebih lanjut. Dalam organisasi pemerintah, identifikasi nilainilai yang mendasari perilaku OCB pada calon pegawai ASN dapat dilakukan dengan metode atau teknik diantaranya indirect …
Policy Brief
Ringkasan Eksekutif • Tidak adanya perencanaan suksesi kepemimpinan di instansi pemerintah menyebabkan krisis kepemimpinan. • Instansi pemerintah wajib memiliki manajemen karir yang terdiri atas perencanaan, pengembangan, pola karir, dan kelompok rencana suksesi dari manajemen talenta. • Pembinaan dan pengembangan bakat ASN melalui manajemen talent diperlukan untuk mendapatkan…
Policy Brief
Manajemen ASN belum dilaksanakan secara maksimal melalui pendekatan kompetensi dalam penempatan pegawai. Sistem merit manajemen ASN yang menekankan adanya kesesuaian antara kompetensi ASN dan kualifikasi jabatan belum diterapkan. Penilaian kompetensi ASN diperlukan untuk mengetahui kesesuaian antara kompetensi ASN dan kualifikasi jabatan yang diduduki pegawai ASN. Pengembangan Jabatan …
Policy Brief
Kinerja merupakan hasil kerja, baik secara kuantitas maupun kualitas yang dicapai ASN dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya. Untuk mengetahui tingkat capaian kinerja pegawai ASN, diperlukan sistem penilaian kinerja yang obyektif. Penilaian kinerja ASN merupakan kegiatan yang dapat digunakan untuk menggambarkan baik buruknya kinerja pegawai ASN. Untuk melakukan penilaian kinerja d…
Policy Brief
Ditetapkannya Undang-Undang Nomor 5 tentang Aparatur Sipil Negara menandai momentum peningkatan profesionalisme birokrasi Indonesia. Dalam Undang-Undang Aparatur Sipil Negara mengamanatkan pengembangan Aparatur Sipil Negara melalui pendekatan merit system. Problem banyak instansi Pemerintah belum memiliki prosedur sistematis (pola karir) yang mampu menyesuaikan kualifikasi dan kompetens…