Pencarian terakhir:
{{tmpObj[k].text}}Karya Tulis Ilmiah
GUSTINA LASARI PUTRI, NPM 2020.10.100253, Prosedur Kenaikan Pangkat Pegawai Negeri Sipil Di Kantor Regional VIII Badan Kepegawaian Negara (BKN) Banjarmasin, di bawah bimbingan Widarto sebagai Dosen pembimbing I dan H. Bakhtiar sebagai Dosen pembimbing II Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui prosedur kenaikan pangkat Pegawai Negeri Sipil di Kanreg VIII BKN Banjarmasin, hambata…
Koleksi Perpustakaan
Refocusing Road Map Reformasi Birokrasi Badan Kepegawaian Negara (BKN) adalah dokumen strategis yang berisi rencana tindakan untuk mengubah dan memperbaiki sistem birokrasi di Indonesia. Tujuan utama dari roadmap ini adalah untuk menciptakan birokrasi yang lebih efektif, efisien, dan responsif terhadap kebutuhan masyarakat serta mampu mendukung pembangunan nasional.
Video Kepegawaian
Penyusanan kebutuhan jumlah dan jenis jabatan ASN di laksanakan berdasarkan analisis jabatan dan analisis beban kerja yang kemudian di susun di dalam informasi jabatan.
Karya Tulis Ilmiah
Dalam upaya menyikapi persaingan yang semakin ketat dalam bidang perbankan perlu adanya komitmen dan konsistensi yang tinggi untuk bertahan dalam bisnis ini, dukungan yang sangat dibutuhkan adalah: dukungan manajemen dalam peningkatan kualitas kerja, peningkatan kualitas pelayanan terhadap nasabah, meningkatkan customer relationship agar debitur tidak beralih ke bank lain, dan yang paling p…
Karya Tulis Ilmiah
Permasalahan mendasar dari penerapan penilaian kinerja dalam peraturan lama yakni Peraturan Pemerintah No. 46 tahun 2011 adalah adanya kesenjangan Kinerja Pegawai dengan Kinerja Organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana sistem manajemen Kinerja PNS melalui PP Nomor 30 Tahun 2019 dapat mengatasi kesenjangan kinerja sebagaimana terjadi pada PP nomor 46 tahun 2011. Ana…
Karya Tulis Ilmiah
Penelitian ini bertujuan untuk melakukan evaluasi penerapan penilaian kinerja Pegawai Negeri Sipil berbasis sistem 360 derajat feedback apraisal. Evaluasi berfokus pada penilaian kinerja yang diduga dapat mewujudkan penilaian yang Tingkat Objektifitas (X1), Tingkat Keterukuran (X2), Tingkat Akuntabilitasl (X3), Tingkat Partisipatif (X4), Tingkat Transparansi (X5), dan penilaian kinerja yan…
Koleksi Perpustakaan
Pengelolaan kinerja adalah proses sistematis yang dilakukan untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi karyawan atau organisasi dalam mencapai tujuan. Ini melibatkan penetapan standar kinerja, pemantauan hasil, umpan balik, dan pengembangan karyawan. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa setiap individu berkontribusi secara optimal terhadap visi dan misi organisasi.
Koleksi Perpustakaan
Pengelolaan manajemen kinerja organisasi adalah pendekatan sistematis yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja keseluruhan organisasi melalui pengelolaan dan pengembangan individu, tim, dan proses. Ini melibatkan serangkaian kegiatan dan praktik yang dirancang untuk memastikan bahwa semua bagian organisasi bekerja secara selaras menuju tujuan yang telah ditetapkan.
Koleksi Perpustakaan
SAKIP BKN (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Badan Kepegawaian Negara) adalah sistem yang dikembangkan untuk mengukur, memantau, dan mengevaluasi kinerja instansi pemerintah di Indonesia, khususnya yang berkaitan dengan pengelolaan sumber daya manusia. Tujuan utama SAKIP adalah untuk meningkatkan akuntabilitas dan transparansi kinerja instansi pemerintah.
Koleksi Perpustakaan
Proses bisnis adalah serangkaian aktivitas atau langkah-langkah yang terstruktur dan terorganisir untuk mencapai tujuan tertentu dalam sebuah organisasi. Proses ini mencakup semua aktivitas yang dilakukan untuk menghasilkan produk atau layanan, mulai dari awal hingga akhir, serta melibatkan berbagai sumber daya seperti orang, teknologi, dan informasi.